Por Karem Soares
Com a missão de conduzir todas as etapas do plano de trabalho para o próximo ano, a Moby Corretora de Seguros reuniu na última quinta-feira, dia 12 de dezembro, os seus colaboradores no Espaço de Treinamento da Kuantta, para alinhar todos os detalhes para definir os objetivos a serem atingidos. Os sócios Arley Boullosa e Liliane Barros compartilham suas experiências em relação ao modelo de negócio e a dinâmica da reunião fez todo time participar com sugestões sobre estratégia, tecnologia, processos e gestão de pessoas.
Arley Boullosa menciona a importância da clareza desse planejamento estratégico, como caminho para alcançar os objetivos propostos. "Antes de iniciarmos as operações da MOBY, já tínhamos um planejamento. Sempre tive certeza que ter clara a estratégia, o modelo e um plano de negócio com objetivos e metas. Isso faz com que as chances de dar certo aumentem e estamos fazendo isso há quase oito anos. Sempre foi muito importante a participação do time na definição do nosso plano de trabalho. A minha missão é conduzir nossas reuniões de planejamento com metodologia para que sejamos produtivos, mas a importância de tirar um documento que seja abraçado por toda equipe, é fundamental. Utilizamos desde o início de nossas operações um framework que se chama OKR (Objectives and Key Results) que muitas empresas, como Google, LinkedIn, Uber, AmBev e outras aplicam e que é bastante simples e eficiente, e revisamos trimestralmente para que sejam feitos os ajustes necessários em função dos resultados”, explicou.
Esse planejamento está na antecipação de uma ação a ser posta em prática. O ato de pensar, analisar e criar pontos que dão base a uma estrutura comercial de rentabilidade e troca de aprendizado. É preciso reunir os envolvidos, tendo como base a estrutura do que foi traçado, onde todos sigam o que foi planejado e coloque em prática, para que os resultados sejam satisfatórios.
A política organizacional da Moby Corretora de Seguros está em fazer todos os seus colaboradores estarem alinhados com a mesma estratégia, com um planejamento elaborado por todos. Boullosa complementa: “o sucesso é fruto de 20% de planejamento e 80% de execução. Estamos preparados para 2020 e vamos crescer como fazemos, desde que começamos independente de crise econômica, porque estamos todos remando no mesmo ritmo e com os mesmos objetivos", concluiu.
